企业文化

江西中节能高新材料有限公司

企业核心文化(2012年版)

 

文化是什么?

        企业文化是一家公司的潜规则,是一家公司的DNA,是一家公司的基因。它时时刻刻都在引导着、影响着员工的行为。一家公司要想持续百年,产品会不会改变?员工会不会改变?制度会不会改变?战略目标会不会改变?领导人会不会改变?所有的一切都会改变!唯一在这家公司生生不息的就是企业文化。而企业文化的核心是企业的核心价值观。一家公司的领导人是公司文化的第一缔造者,所以领导人必须要找到和建立公司中所有人都认同的企业文化,管理干部是公司文化的第一推动者,所以管理干部要配合领导人把建立好的企业文化传承下去。如果一家公司的员工丧失了奋斗精神、丧失了对做事原则的坚守,就是文化出了问题。

 温馨提示:以下加粗黑体字内容为抽背范围,其余部分只需要了解。

一、企业概况

         江西中节能公司主导产品为高纯超细硅微粉,是覆铜板和塑封料两大行业优选的填充料。生产项目占地260亩,首期建设一条年产5000吨纯度达到99.95%以上硅微粉生产线和一条年产2000吨纯度达到99.99%以上硅微粉中试生产线,总投资1.59亿元。公司规划在3-5年内,投资10亿元,使高纯超细硅微粉年产能达3-5万吨,把公司打造成为国家级硅材料研发中心,国内高纯硅材料生产基地。

1、企业精神:团队合作、拼搏奉献、敬业实干、开放创新。

2、企业目标:建设一个中心、一个基地,即“国家级硅材料研发中心,国内高纯硅材料生产基地”。

3、企业愿景:含英咀华,点石成金。

       愿景释义:聚天下英才,做最好产品;秉科学之道,创最佳效益。内涵意蕴:一个使命、两大支撑、三重追求。

       一个使命:做中国硅微粉行业的领跑者。

       两大支撑:科技领先,人才优先。

       三重追求:珍惜有限,创造无限——以现代绿色节能环保理念为指导,实现资源利用最佳化;

                             以人为本,奉献创新——以先进的企业文化追求为激励,实现人力资源配置最优化;

                             精细管理,持续改进——以科学的管理优化组合生产要素,实现企业效益最大化

4、企业核心价值观:

诚信——诚信值千金;  学习——知识改变命运;创新——创新是发展之魂;效率——效率是决胜的法宝;实干——从我做起从现在做起。

5、企业质量方针:可靠、优质、持续、发展。

       可靠:以稳定可靠的质量,在追求高品质质量的同时强调质量的稳定性;优质:通过公司上下的共同努力,为客户提供高品质服务,让客户感到超值;

       持续:以持续改善为动力,通过质量管理体系的实施,不断改善内部管理,提高技术水平,努力创造出更优质的产品和服务;

       发展:我们以高品质的产品,稳定可靠的质量,并坚持内部管理和技术的持续改善,为客户提供优质服务,为了实现公司的使命而不懈奋斗。

6、管理精髓

(1)快;(2)简单、合适;(3)有效性、精细化、执行力;(4)从人性出发、持续改进、平衡-激励-约束;(5)流程是摸得着的管理;(6)规范就是权威,让制度说话;(7)公开、公平、公正。

7、公司倡导

(1)创造价值,追求卓越;(2)做一个有效的管理者;(3)管理是一种严肃的爱;(4)成本节约就在你的眼前和手中;(5)重复成为习惯,习惯成为自然;(6)追求员工与企业共同成长进步;(7)心在哪里,梦想就在哪里,收获就在哪里;(8)思路决定出路,态度决定一切,细节决定成败;(9)让飞扬的青春融入江西中节能宏大的事业;(10)做中国节能环保集团精神家园的守望者。

8、品牌释义

 

 

 

(1)中国节能标识为绿色和蓝色的16个圆点规则排列成“无限符号” ,寓意“聚合点滴、创生无限” ;

(2)标识以绿色和蓝色为基准色,象征天地间的美好环境。绿色代表生态文明,蓝色代表工业文明,从绿色过渡到蓝色象征着生态文明和工业文明相互交融;

(3)图形以圆点聚合而成,代表集团要聚合人才、资源和能量,实现生态循环与人类和谐;

(4)左右各九个圆点规则排列,蕴含着“九九归一”的哲学理念,代表循环与轮回。中间点的相融寓意沟通、交流、合作,展示了中国节能蓬勃的生命力和影响力。

9、公司司歌(要求歌词会背、会唱)。

三、6S内容:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

整理:要与不要,一留一弃;

整顿:科学布局,取用快捷;

清扫:清除垃圾,美化环境;

清洁:形成制度,贯彻到底;

素养:养成习惯,以人为本;

安全:安全操作,生命第一。

6S推行方针:全员参与,持之以恒。

6S推行目标:人人都管事、事事有人管。

6S作用:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。

四、打造企业三力:战斗力、学习力、凝聚力

1、像军队一样具有强大战斗力——使员工形成使命感、责任感、荣誉感!

2、像学校一样具有持续学习力——使员工形成持续学习的信仰,养成高尚的品格!

3、像家庭一样具有超血缘凝聚力——使员工形成互相关爱,以成长和发展为核心。

五、公司的核心技术优势:

1、精细化、标准化管理。

2、工艺技术的不断改进、追求极致。

六、公司的持续竞争优势:消除每一个细节的浪费!

注解:

1、企业利润从何而来?利润=成本-浪费。

2、最大的浪费是对浪费现象的麻木!

3、所有管理者和普通员工,都要牢牢树立强烈的浪费可耻的成本意识,消除每一个细节的浪费!

4、生产环节的七种浪费:(1)生产过剩;(2)现场等候的时间;(3)不必要的运输;(4)过度处理和不正确的处理;(5)存货过剩;(6)不必要的移动搬运;(7)产品瑕疵。